2017年3月13日，国民日化第一股拉芳家化在上海主板上市。如今四年过去，拉芳家化凭借资本市场的加持，极大地拓宽了战略布局，以消费者需求为导向，不断地拥抱更新的技术、推出更新的产品、接纳更新的模式，欲打造集产品研发、品牌运营、全链路渠道于一身的具有国际竞争力的个人护理公司。
四年前的上市对拉芳家化和整个中国日化行业来说都是里程碑式的时刻，在这之前，整个日化行业已有13年没有公司上市了。拉芳家化的上市仿佛为整个市场注入了一针强心剂，带动了一批家化企业登陆资本市场，成为整个行业做大做强的契机，也让我们得以以一个绚丽的远景视角看到了整个行业的潜力。
如今已经是网络时代，传统家化企业如若继续倚重线下商超卖场的传统渠道，势必会错失线上渠道的爆发带来的巨大增长机会。为此，拉芳家化积极调整战略布局，多措并举扩宽线上渠道。
2020年7月，拉芳家化推出了新的股权激励计划，意在激励电商部门实现收入增长。此次股权激励计划激励对象中线上业务相关人员占比约为35%，为公司实现销售渠道的快速转型提供人才保障，展现出了对电商的发展决心，为整体收入增长提供新渠道动能。
拉芳家化在线上渠道的建设除了各大电商平台外，还针对美妆领域品牌及新媒体进行了积极布局。拉芳家化于2016年、2018年分别成立了拉芳易简新媒体产业基金和拉芳品观华熙投资基金，用于参股各类美妆、母婴领域品牌及新媒体公司。2017年又宣布收购宿迁百宝20%的股权，切入社交电商领域。随后，拉芳家化用3440万元收购了主营业务为自媒体原创内容运营和网红彩妆的蜜妆信息26.8%的股权，为公司后续品牌年轻化和渠道线上化打下基础。
随着日化行业越来越细分，消费者的要求不断个性化，年轻人逐渐成为消费主力，如何打造能够满足消费者需求的产品成了比以往更难回答的问题。对此，拉芳家化给出了答案：夯实技术积累、重视人才储备、强强联合，不断推出瞄准细分市场、更加个性化、年轻化的产品。
人才和技术是制造业创新的核心，是拉芳家化企业生命力的来源。在科技创新方面，拉芳家化掌握核心科技，同时和各类研究机构合作，保持领先的创新能力；在产品配方原料的选择上，则坚持向国际高标准看齐，产品质量得以保证。
拉芳家化创立以来一直高度重视自主创新和自有知识产权培育，重视高素质科研人才的吸纳和培养，为企业产品创新提供人才支持，注重科研投入，构筑科研平台，积极开展技术合作。在人才战略方面，拉芳家化建立了“拉芳博士后科研工作站”，以此为依托引进科研人才，再结合拉芳国际日化研究中心、广东省化妆品工程技术中心、广东省技术工程中心等部门，提高公司研发水平，增强公司研发能力。
只有做到革故鼎新，拥抱时代，老牌民族企业发展才能摆脱旧有的路径依赖，乘上新技术、新业态、新理念的东风，实现品牌的新跨越。拉芳家化坚持与时代同行，与趋势同行，在追求卓越中不断实现自我超越。
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